We zien, horen en lezen steeds meer over strategisch talentmanagement. Van functiebeschrijvingen en competentieprofielen, stappen we over op talent- en waardeontwikkeling. Waar komt deze beweging vandaan? Wat is talent eigenlijk? Hoe zet denken in talent aan tot een andere benadering van organisaties, medewerkers en leidinggevenden? Lidewey van der Sluis hoogleraar strategisch talentmanagement met bijbehorende leerstoel aan de Nyenrode Business Universiteit legt het uit op basis van onderzoeksprojecten en onderwijsprogramma’s die zij ontwikkelt en uitvoert.
